【追記】
世間は、脳科学ブーム！？なんでしょうかね！？TBS系で「Mr. Brain」という木村拓哉氏主演のテレビ番組が始まりましたね（って、私は初回の放送から真剣に観ていますが・・・）。内容はというと・・・まるで池谷氏の著書を参考にしているような内容で、読了後に見るとこれまで以上に面白いですよ。
ちょっと調べてみると、この番組の脳科学に関する監修は、泰羅雅登（たいらまさと）氏と記述されています。どうやら、日本大学総合科学研究所の日本大学医学部先端講座教授というのが肩書きのようですね。
【公開時、オリジナル投稿記事】
国内ではありますが、出張が多い今日この頃。私個人は、2社、3社と1日でのクライアント訪問を実行しなければなりません・・・年齢的にとても辛くなってきましたが・・・ただ、クライアント間の移動は、私にとって大きな勉強時間になる！
先日も、名古屋出張。新幹線で1時間40分ほど。往復3時間は、たっぷりと移動時間ですから、じっくりと本を読むことができます。そして、久し振りに脳科学の本、池谷裕二[1]著「単純な脳、複雑な「私」」（朝日出版社：2009年5月）
を一気に読了。
長女が心理学系の大学の学部に入学してから、「長女に負けてはいけない」と何とも小さなきっかけから心理学の勉強を始めたのですが、選択した著書が悪かったのか、どうも心理学そのものが「オカルト的な統計学」といった感触しかなく、「これで心理学という学問が存在するのは如何なものか」なんて勝手に解釈していたのですが、そうした中、出会った脳科学が、科学的な根拠に基づいて、何とも素晴らしい世界を私にくれました！脳科学をベースにして、心理学を勉強し直すと、何ともオカルト的な心理学の世界が、実は脳科学ですっきりと解明できる！
前置きが長くなりましたが、私はこの池谷裕二氏を「天才じゃないかな・・・」なんて感じているわけで、私より若い方で今一番お会いしてみたい（というより、講義を聴いてみたい！）と感じている方です。「私は科学者です」としながらも、その話術、プレゼンテーションの構成、専門用語を高校生レベルに落としての解説・・・自分の専門を何とか万人に理解して欲しいといった意気込みが感じられる。
本書は、自らが卒業した高校の在学生へ向けた講義を収録しています。つまり、高校生に向けた脳科学の本！ただ、自ら「今までで一番好きな作品」と力説しているほど拘った内容になっています。次から次へと展開される脳科学の最先端の内容を本当に解り易く説明されています。
- 手を見れば、理系か文系か判別できる？
- ひらめきは寝て待て
- 決断した理由は、脳ではなく、身体が知っている
- 「心が痛む」ときは、脳でほんとに痛みを感じている
- 進化の過程で、動物のパーツを使い回してヒトが完成した
- 「君は30秒後にミスをする」
- 僕らにある「自由」は、自由意志ではなく自由否定だ
- ランダムなノイズから生み出される美しい秩序??創発
- 遺伝子は生命の「設計図」じゃない！
それとなく心理学や統計学の嘘を指摘しながら、脳科学の説明を加えて、「でも、結果としては正しいね・・・」といった展開もあり、納得させられる場面もいくつかあります。
我々コンサルタントは、本の内容を参考にしながら、池谷氏の「姿勢」を学ぶべきでしょう。科学者（つまり、世間一般では変わり者、と勝手に理解されている！？）が、どうやって社会に貢献すべきか。難しい内容を専門家に向けて難しく解説することは当然かもしれませんが、そうではなく、専門領域をいかに正しく、いかに簡単に、如何に正しく理解してもらうのかを細心の注意を払って限られた時間で実践していく・・・
私の池谷氏の脳科学ブームは、まだまだ終わりそうにありません。
脚注：[1]
池谷裕二（イケガヤユウジ）
1970年、静岡県藤枝市生まれ。薬学博士。現在、東京大学大学院薬学系研究科准教授。科学技術振興機構さきがけ研究員。堅実な実験と、斬新な視点に立った研究が国の内外を問わず、多くの人を惹きつけている屈指の脳研究者。記憶のメカニズム解明の一端として「脳の可塑性」に注目し、論文や学会に精力的に発表を続ける。2006年に日本薬理学会学術奨励賞と日本神経科学学会奨励賞、2008年には日本薬学会奨励賞と文部科学大臣表彰（若手科学者賞）を受賞。一方で、最新の科学的知見を一般にむけてわかりやすく解説する手腕は圧倒的な支持を集めている。主な著書に、「海馬」（糸井重里氏との共著、朝日出版社／新潮文庫）、「進化しすぎた脳」（朝日出版社／講談社ブルーバックス）、「ゆらぐ脳」（木村俊介氏との共著、文藝春秋）、「のうだま」（上大岡トメ氏との共著、幻冬舎）などがある（本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです）
書籍読後感, 脳科学
池谷裕二
いわゆる古典を読むことに興味が湧いてきて、以前から読んでみたかったピーター・ファーディナンド・ドラッカー[1]氏の著者。さて、何から読もうかと迷った挙句、デビュー作から読み始めるのが｢筋｣と勝手な自覚から、ピーター・ファーディナンド・ドラッカー著「ドラッカー名著集（9）：「経済人」の終わり」（ダイヤモンド社：2007年11月）
を選定、読了しました・・・
これって｢読了｣と表現しても良いものかな・・・｢読了｣ってどういう意味でしょうかね。今回は、文字を最後まで追ってみました、という程度です。実は、この本、ドラッカー氏が29歳の時に世間に発表されたそうですが、その内容の濃さに唖然！これが29歳の人間の書く内容かよ、とちょっと驚愕しました・・・
時代背景が大きく影響しているとしても、内容が正しいかそうではないかを考えずとも、やはり｢天才｣という人格者は存在するのだな、と改めて思い知らされました・・・
目次を列記すると・・・
第1章 反ファシズム陣営の幻想
第2章 大衆の絶望
第3章 魔物たちの再来
第4章 キリスト教の失敗
第5章 ファシズム全体主義の奇跡｜ドイツとイタリア
第6章 ファシズム全体主義の脱経済社会
第7章 奇跡か蜃気楼か
第8章 未来
ビジネスというより、経済学の世界といった感がありますが如何でしょう。ファシズム、全体主義、ナチ、軍国主義、ブルジョア資本主義・・・キーワードをあげていけばきりがありませんが、まるで経済学史的な内容です。
こうした古典は、一旦読んで終わり、といった類の本ではないことを思い知りました。歴史的背景をきちっと理解した上で読み進めることが必要で、特に経済動向や産業動向を理解しないと楽しめないかもしれませんね。ただ、著書の中に、関連する年表が掲載されていますので、それなりに理解できるとは思いますが。
驚き！？は、ピーター・ファーディナンド・ドラッカーという人、オーストリア生まれなんですね！これって常識ですか・・・私は、てっきりアメリカ生まれのアメリカ人かと思っていました。最近興味があるフリードリヒ・ハイエクもオーストリア！（投稿記事、｢ハイエク知識社会の自由主義｣を参照下さい）しかも全く同じ時代を生きていることも私にとっては興味深い。
オーストリアという国・・・友人のオーストリア人もいるし、ちょっと詳細に知りたくなってきました。
脚注：[1]
1909 – 2005。20世紀から21世紀にかけて経済界に最も影響力のあった経営思想家。東西冷戦の終結や知識社会の到来をいち早く知らせるとともに、「分権化」「目標管理」「民営化」「ベンチマーキング」「コアコンピタンス」など、マネジメントの主な概念と手法を生み発展させたマネジメントの父。
書籍読後感
ピーター・F・ドラッカー
最近、無性に気になる池田信夫氏ですが、以前の投稿記事、「Google Chrome ってクラウドコンピューティングだったんだ！」でリストした池田氏の推薦本、ニコラス・G．カー[1]著「クラウド化する世界」（翔泳社：2008年10月）
を読了しました・・・久し振りに夢中になって読んだかな。
文中には、SAP やセールスフォースに関する記述があちらこちらに登場していて、とにかく興味深いです。技術的な Know-How はまったく記述されていませんが、我々のようなコンサルタントにとっては、必読書かもしれませんね。というより、内容に関して理解しておく必要がありますよ。何といっても、これからクラウドコンピューティングによって、コンサルタントが必要なくなる、と主張していますからね。
先日、クライアント向けにセールスフォースのデモを実施しましたが、カスタマイズはお客様のレベルで可能だし（簡単なトレーニングを受ければ、直ぐにでもカスタマイズができるようになる！）、ほとんどが標準機能を利用することによって、複雑な業務のサポート機能を使うことできます。
ハードウェアをセットする必要が無いし、ソフトウェアをインストールする必要もないんですから、これまで膨大な投資をしなければいけなかった基幹業務系の情報技術が、本当に手軽に手にすることができるんですから、コンサルタントは必要なくなるかもしれませんね。
ただね、結局は技術レベルでは身軽になるかもしれませんが、業務改革は必要なはずなんですよね。ソフトウェアの形式がクラウドコンピューティングになっても、その機能に合わせて何をするのか、どうやって効果的に使うのかは、クライアント次第で、そのための Know-How はやっぱりコンサルティングが必要になるんじゃないかな・・・
脚注：[1]
カー，ニコラス・Ｇ．（Carr，Nicholas G．）
ダートマス大学で学士号を、ハーバード大学で修士号を取得。1997年から2003年にかけて「ハーバード・ビジネス・レビュー」誌の上級編集者を務める。現在はビジネスライターとして、経営戦略・情報技術やその相互関係などを主なテーマに、「フィナンシャル・タイムズ」や「ボストン・グローブ」ほか多数に寄稿。また、「インターネットと社会に関するハーバード会議」「ハーバード・ビジネス・スクール戦略とビジネス環境会議」などでも講演を行っている。
書籍読後感
SAP, クラウドコンピューティング, セールスフォース, ニコラス・Ｇ. カー
本ブログでも、内田樹氏にはまっていることは記述してきましたが、公開した投稿記事、「内田樹氏はやっぱり面白い！」でご紹介した内田樹著「知に働けば蔵が建つ」（文春文庫：2008年11月）
の「希望格差社会」という見出しでのエッセイに掲載されていた諏訪哲二[1]著「オレ様化する子どもたち」（中公新書ラクレ：2005年3月）
を読了。
この本の内容は、結構深刻ですね・・・凶悪犯罪の低年齢化が進んでいるのは、誰でもが認めるところですが、これまでは学校や家庭といった子供を取り巻く環境に対して原因を探ろうという傾向がありましたが、この新書は「子どもそのものが変わってきた・・・」と、あくまでも教育現場の方から子どもを観察している。そういう観点では、これまでは誰も触れたことがなかったのでは！？1980年頃から、いわゆるそれまでの子どもが、「オレ様化」してきたと主張しているんです。
子ども（生徒）のありようが大きく変わった。一言で言えば、主体的・自立的になったとも言えるが、残念ながら教師たちが長いこと望んでいた社会的自立につながるようなものではなかった。（中略）昔の生徒と違ってきた。子ども（生徒）が「オレ様化」しはじめたのである。子ども（生徒）たちが「学ぼうとしなくなり」「自分を変えようとしなくなった」。修業をして一人前のおとなになろうとしなくなった。（p.10）
上記の記述・・・なんと最近の若いコンサルタントにも当てはまる・・・私は、ここ数年のコンサルタントを志望する大学や大学院の卒業する予定の学生の採用を見送ってきました。コンサルタントとして、強い自己主張するのは良いのですが、そういうコンサルタントに限って、「学ぼうとしなくなり」「自分を変えようとしなくなった」と感じるようになってきた！まさに「オレ様化」してきた！？
以前、若いコンサルタントは、いろいろなことを自ら学んでいたような気がします。ベテランコンサルタントが指摘する「問題点」をどうやって解決するかを必死で考え、新たな知識を吸収するために、本当に四苦八苦していたような気がするのですが。最近は、そうした骨太のコンサルタントがいなくなった感じがしていましたから、ちょっと深刻な状況なのかもしれません・・・
脚注：[1]
諏訪哲二（スワテツジ）
1941年千葉県生まれ。「プロ教師の会」代表。東京教育大学文学部卒業。埼玉県立川越女子高校教諭を01年3月に定年退職（本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです）
【追記：2009年01月24日】
内田樹氏のブログでも、本書に関する記述がありますね。投稿記事は、「内田樹の研究室 2006::オレ様化する子どもたち」で、特に以下の一文はメモしとこ！
すべての頁に私は「おおお」と赤鉛筆で線をひいてしまったが、いちばんたいせつと思われる箇所を最後にひとつだけ引用しておく。
私たちは、生活のすみからすみまでお金が入り込んでいる生活を、初めて経験している。朝から夜まで「情報メディア」から情報が入ってくる生活も初めてである。お金がお金を生み出す経済の運動のなかに完全にまきこまれている。子どもたちが早くから「自立」（一人前）の感覚を身につけるのも、そういう経済のサイクルに入り込み、「消費主体」としての確信をもつからであろう。子どもたちは今や経済システムから直接メッセージを受け取っている（教育されている）。学校が「近代」を教えようとして「生活主体」や「労働主体」としての自立を説くまえに、すでに子どもたちは立派な「消費主体」としての自己を確立している。すでに経済的な主体であるのに、学校に入って、教育の「客体」にされることは、子どもたちにとっては、まったく不本意なことであろう。」（p.221 – 222）
子供がこの先幸福に生きて行くためには、「教育の客体」という立場をあえて引き受けて「生活主体」「労働主体」としての自己形成をたどることが不可欠であると考える親たちがいる。そのような親たちの子どもは「学び」に向かうだろう。一方、そのような文化資本を持たない家庭の子どもは「学び」から逃走するだろう。諏訪さんはそう予測している。
親の教養の差、文化力の差、人間についての洞察の深さの差。そのようなものを「前期消費社会」は資産にカウントする習慣がなかったが、私たちが踏み入りつつある「後期消費社会」においては、それが階層分化の決定的なファクターになる可能性があるという諏訪さんの仮説は私にはとても刺激的なものであった。
内田氏も「赤線」を引くんだな・・・って、ちょっと着目点が違うかな。ただ、上記で引用されてい文面は、私も線を引いていたので、ちょっと安心しました（というか、着目点は同じだな、とちょっと感動！）。
コンサルタント, 書籍読後感, 知識
内田樹, 格差社会, 諏訪哲二
以前から購入してあった平川克美[1]著「ビジネスに「戦略」なんていらない」（洋泉社新書：2008年6月）
を読み始めました。最近は、ビジネス書を読もうといった気力がなくて（内容的に面白くない、というのが本音ですが・・・）、仕事に活かそうとしての読書よりも、自己啓発のためや知識のための読書が多くなっていますから、久し振りのビジネス書・・・ただ、平川克美氏は、確かにビジネスマンですが、もともと内田樹氏の親友と知って興味が湧いてきただけなんですよね。
新書のタイトルも刺激的ではありませんか？アメリカ在住の時に、知人のコンサルタントが、「I hate the word of “strategy,” because it was used in the war.」と主張していたことがあって、ビジネスで利用すべきではないとか。平川氏も表面上は全く同じ理由で、ビジネスにおいて、戦争で利用される「戦略」といった」概念を利用すべきではない、というものです。
しかし、この平川氏は、それだけに留まりません。ビジネスそのものを再考し、持論を大いに展開しています。特に序盤で展開される「会社の哲学」に対する考え方は、是非ともコンサルタントが知っておくといいのではないでしょうか、と思うのですが、意外とやり手の、しかも若いコンサルタントには受け入れがたい考え方かもしれませんね。
ちょっと目次をリストしておきましょう。
- 序章 わたしがビジネスを戦争のアナロジーで語らない理由
- 第１章 ビジネスと言葉づかい―戦略論を見直すために
- 第２章 ビジネスと面白がる精神―会社とは何か
- 第３章 見えない資産としての組織―組織とは何か
- 第４章 プロセスからの発想―仕事におけるゴール、プロセスとは何か
- 第５章 モチベーションの構造―人が働く本当の理由
- 第６章 一回半ひねりのコミュニケーション―なぜ、「なぜ働くのか」と問うのか
- 第７章 それは何に対して支払われたのか―評価とは何か
- 第８章 攻略しないという方法―新しいビジネスの哲学として
- 付章 内田樹君とのビジネスをめぐるダイアローグ
付章に関しては、ちょろっと掲載するよりは、もっととことん内田氏とのやり取りをして頂いて、内容をを掲載して欲しかったのですが、とっても残念ですね。それ以外の章は、全てじっくりと読み解いていきたい感じがしますが。
残念ながら、私もコンサルタントとしてクライアントに接する時には、利益をどうやって最大化するのかを徹底的に探します。コンサルタントの仕事しては、それで良いのかな！？ただ、私の場合、「サラリーマン」ですから、所属する会社の哲学は知りたいですよね。私個人としては、コンサルタント業に対する哲学は持っていると信じていますが。
ただ、「哲学」が何かがいま一つ理解していない・・・
この新書、通常の「ビジネス書」とちょっと違った趣向があり、コンサルタントしても読了しておくのが良いかも。ちょっと新しい考え方を与えてくれると思いますよ。こうした内容の書籍をもっと読みたいな・・・
脚注：[1]
平川克美（ヒラカワカツミ）
1950年東京生まれ。早稲田大学理工学部機械工学科卒。77年、外国語翻訳サービス、日米IT関連企業へのローカライズサービスを提供するアーバン・トランスレーションを設立。99年、アメリカ・サンノゼ市にビジネスサポート、インキュベーションを主業務とするBusiness Caf’e, Inc.を設立。2000年、ビジネスカフェジャパンを設立、現在、同社社長。01年、リナックスカフェを設立し、現在、同社社長。07年、ラジオカフェの創業に携わり、同社取締役プロデューサーとしてラジオパーソナリティを兼任（本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです）
書籍読後感
企業戦略, 内田樹, 平川克美
まっ、公開するような投稿記事ではありませんが自分用に・・・投稿記事にしたはいいけど、いざ書店へ行くと、「あれっ！？確かブログにリストしたよな！？？なんていう書籍だっけ？」ってな事が頻繁にあるので。投稿記事を携帯電話で閲覧できるようにしたんだし、自分用のメモがあっても良いか！ってな感覚で、購入したい文献のリストを公開！まっ、購入するための優先順位かな・・・
「書籍リスト」のカテゴリーにある投稿記事の中に必ずリストしてあるので、後から確認もし易いな・・・
書籍リスト, 書籍読後感
自己啓発
最近のマイブームは、脳科学と心理学。和田秀樹[1]氏の書籍は数冊読了していますが、そのほとんどが心理学の書籍。軽快な文章が結構好きで、気楽に読めることも手伝って、ちょっと大袈裟なタイトルの和田秀樹著「和田秀樹の“最終最強”知的生産術」（Mainichi business books：2008年6月）
を購入。読了しましたが・・・
結構面白かった・・・実は、脳科学や心理学の「先生」が書いた知的生産術ってやつを基本的には馬鹿にしているところがあって、内容には全く期待していなかったのですが、あれよあれよ読み進んでしまいました。流石は、心理学の専門家！？読み手の「心」を見抜いている！？？
私個人、ちょっとした驚きは・・・本書の最後に「ビジネス脳を鍛える本」という章があるのですが、その章において、なんとなんと、本ブログで紹介している波頭亮著「プロフェッショナル原論」（ちくま新書：2006年11月）
を取り上げているんです。
不思議なもので、興味のある書籍が共通だと、何とも親近感が出てくるものでして、一気に和田秀樹氏に興味が湧いてきました。どうも最近面白い本が少ないので、和田氏の本をこれを機会にまとめ読みしてみようかな・・・
脚注：[1]
和田秀樹（ワダヒデキ）
1960年大阪府生まれ、精神科医。東京大学医学部卒、東京大学付属病院精神神経科助手、アメリカ・カールメニンガー精神医学校国際フェローを経て、日本初の心理学ビジネスのシンクタンク、ヒデキ・ワダ・インスティテュートを設立し、代表に就任。国際医療福祉大学大学院教授。一橋大学大学院特任教授。老年精神医学、精神分析学（特に自己心理学）、集団精神療法学を専門とする。2008年3月に初監督作品の『受験のシンデレラ』を上映（本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです）
書籍読後感
和田秀樹, 知的生産
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