「第4」、「第5」の経営資源って何だ！？
経営資源といえば、「ヒト」、「モノ」、「カネ」といったものが3大要素であることは、日本人であれば知っている方々が多いですよね。ここで、わざわざ「日本人」と主張しているのは、経営資源といった考え方は、欧米諸国ではあまり意識されていないんですよ。意外と知らない方が多いので。
この経営資源という考え方、上記の3大要素に加えて、「時間」や「情報」といった要素を加える方もいらっしゃるようです。私個人としては、「時間」というのは、制約条件であって経営資源ではないような気がしますし、「情報」というのは、単なるデータでしかないといった感覚ですので、結局のところ「時間」や「情報」といったものを経営資源とするのは無理があるな～と考えていました。
経営資源とは、企業が自らの活動や努力によって獲得できる資産である、と勝手に定義している私ですから、上記のように、私にとって「時間」や「情報」は経営資源ではないわけです。
そんな事を勝手に考えている最中、ちょっと古いウェブページですが、「第4」、「第5」の経営資源を提示した方（団体！？）がいらっしゃる！ウェブページ、「NBonline(日経ビジネス オンライン)::経産省が唱える「第4」、「第5」の経営資源」で、その一端を確認することができますよ。
従来の3つの要素に加え、第4の経営資源を「ワザ」、第5の経営資源を「知恵（チエ）」とし、この5つが企業価値創造のための経営資源と位置付けている。
「ワザ」に関しての詳細説明はありませんが（というか、会員登録をするとその内容が見えるのかも・・・）「知恵」に関しては、以下のような詳細説明があります。
ここでいう「知恵」とは企業の「知的資産」と言い換えることができる。具体的には、個人や組織、技術、コミュニケーションなど多岐にわたる領域に存在する「独特なノウハウ、方法論、行動規範など生み出す源泉（能力）」を指す。そして、これらを柔軟に活用して持続的な成果を志向する経営を「知的資産経営」と呼ぶ。
なるほどね～この経営資源は、ちょっと興味がありますね。上記で主張した「経営資源とは、企業が自らの活動や努力によって獲得できる資産」ということに照らし合わせても、「ワザ」や「チエ」といったものもその定義から外れないよう気がしますね。
ちょっと詳細を考えてみようかな・・・
最近のコメント